12月28日下午，澳门十大正规网站召开2022年中层干部述职评议会，此次会议是学院继学历教育各职能管理部门述职评议会后，非学历管理与行政管理办公室工作总结及展望会。学院办公室、后勤办公室、自学考试办公室、教育培训部及市场部相关人员参加，公司党政领导班子成员出席，会议由王惠珏副经理主持。
与会13名中层干部分别进行了述职，就2022年工作成绩、亮点与贡献做了简要回顾与总结，聚焦2023年工作重点与规划，对部门工作中所遇到的问题和困难提出了反思和对策，对学院的中心工作与转型发展建言献策。
王惠珏副经理指出，2022年学院领导班子与全体教职工团结一心，共同经受住了疫情防控等重大考验，同时也面临着政策调整与非学历工作转型发展的重大挑战。希望各部门敢于担当，把理念转化为具体方案落地，高效运转，同时完善工作制度与流程，整合资源，推进项目标准化建设，把办学模式固定下来。
严惠根副经理认为，各部门想法很多很好，明年如何落实是关键。学院转型发展关键期，院办与后勤办要为学院保驾护航，自考办要加强信息化管理。现在学院正在做三个专项规划，最重要的任务落在非学历工作发展上。同时，制度建设，团队整合与质量保障如何结合到项目中，需要多思考。
房林副书记、副经理表示，院办岗位需要赋能，对业务部门工作支撑和服务；后勤保障随着校区转移，职能转变需要思考；自考要把多年积累的经验，转化为优势，为学院做出更大贡献；非学历发展至关重要，市场生命周期的分析，公司产品规律把握面临挑战，对政策环境、资源、队伍建设的问题需要深入调研与辨证、战略、前瞻性思考。
周丽昀经理表示，今年全院教职工兢兢业业，同舟共济，有付出，也有收获。面对非学历转型发展严峻的形势，有压力，同时也充满希望。周经理对各部门工作进行了逐一点评。对大家明年的工作提出了要求与期望，希望加强调研，研读国家政策文件导向，做长远打算，突破瓶颈，对接上海需求，公司五五战略，依托专业学院优势专业，明确市场方向，对接行业企业，设计发展路径，打造特色与品牌；进一步创新发展，校内着力建设非学历教育联盟，校外拓展朋友圈；加强内涵建设，制度建设、队伍建设，保持行动敏捷、触角敏锐，树立文化自信，推进高质量发展，扩大学院影响力。
最后，邓江书记总结发言，他代表学院领导班子对大家的辛勤付出表示感谢，他指出，本次会议是对部门工作效能的评估与评价。效能是办事的效率以及工作的能力，是衡量工作的尺度、效益。个人效能是内在意愿和个人能力的结合体。每位干部都需要对照找差距和原因，反复思考个人能力与工作要求、形势变化、目标是否存在着距离。对于非学历教育，邓书记强调，企业干部培训需要尽快建立政府认证基地“金字招牌”，不遗余力进行课程研发和宣传，形成品牌和口碑，充分利用校区优势环境，地理优势，不辜负学校期待和广大师生的希望，加强内涵建设，促进发展。
会后，各部门将进一步学习领会学院领导班子的指导意见，切实将各项工作落实落细。来年整装再出发，助力学院事业开创新局面，形成新的发展格局。
